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今年已進入完成“十二五”規(guī)劃倒計時，制筆機械行業(yè)提出的穩(wěn)增長、攻高端、夯基礎、強管理、提質增效升級的任務目標，也到了爬坡過坎的緊要關口。金山制筆機械認為，解決機械、汽車大而不強的癥結，實現(xiàn)強國目標，根本的出路在創(chuàng)新，關鍵要靠科技的力量。

此外，重視體制機制改革、營造有利于激發(fā)內在發(fā)展活力的環(huán)境和企業(yè)文化，也是金山制筆機械提及的發(fā)展方向之一。有了這一條，管理、創(chuàng)新、整合社會資源等，才更有可能做到位。

我國制筆機械產業(yè)要想擺脫困境，機械企業(yè)必須盡快摒棄單純靠外延擴張和降價去爭奪“規(guī)模效益”的競爭模式；千方百計地在產品、服務、商務模式上不斷創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)，通過為用戶提供同行所難以企及的高品質服務，獲取與簡單的“規(guī)模效益”大異其趣的“稀缺性效益”。